昨天,我跟另一位董事接受了香港 PCM 雜誌的訪問。這是我人生中的第四次訪問。第一次是《一本便利》;第二次是《南華早報》;第三次是《Post Magazine》。在訪問之前收到記者發過來的問題,我們得以有所準備。使得整個訪問、攝影、拍片過程只花了一小時完成,過程十分順利與開心。其中一個關於甚麼誘因而促使合作的問題,讓我有機會回顧及了解一下自己。內容不說,看農曆新年那期 PCM 的報導。
在過去九個月的創業過程裡,我越來越確定自己很喜歡做決定、不喜歡解釋。由於公司有幾位董事,往往有一個想法之後,需要跟其他董事商量、討論、解釋,甚至爭議。我不喜歡這種方式。感覺不好。就好像有樣事情想做,需要問父母批准一樣。我喜歡作決定,喜歡主宰自己的命運,喜歡為自己的決定負責!BeyondZ 不是我想要的模式,當她上了軌道之後,我便會淡出,再去成立一家真正屬於自己的公司。
2 留言:
Being the only innovator is tough :D
Alcy, agree...maybe freelancer/SOHO is my best choice.
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