2015年12月10日 星期四

TIPS 特訓

下午三時,大家都來到 Thinkaholic,目的是參加特訓。今日 TIPS 請來重量級嘉賓,GreenTomato 的 Sunny Kok, Jacqueline, Terry 為我們四隊指導一下。從 Sunny 口中聽得最多的說話是「明晒!」。要明白大家的經營模式並不難;難的話應該不能進入 TIPS 四強。但要針對地作出指引,的確要一番功力。從 Sunny 身上感受到生意,是應該在高層次往下看。看通了再找方法達成。這樣的事業便能有所發展。以下是整理了跟 Not-Bag 有關的意見:

  • 公司名稱要表達到是做甚麼生意。表達不到沒問題,但最好不要負負得正的名,像是 Not Bag (Bad)
  • 服務或產品最好能讓人聯想到某些關鍵字,起碼買 Adword 時都清楚怎麼做
  • 要清楚公司的模仿對象行甚麼路線,當中有沒有隱藏問題?如 Hot Toy 沒有了 Marvel 會如何?
  • Snaptee / Casetify 不是想像中大,Not-Bag 應該想得更大
  • 要清楚為何用戶想買 Not-Bag?
  • 要讓用戶在購買活動時想到自己的服務或產品
  • 能增加銷售的地方,就在需要用到服務或產品的場合。如最需要購物袋的地方,就是在超級市場的收款處
  • 一間公司不能有三個話事人,三個方向只會產生問題。需要有一個話事人
  • 一間公司可以有不同品牌、不同產品,走不同路線
  • Not-Bag 如果要走型格路線,就要挑戰自己,把價錢定在 HK$800 或以上。走型格就是賣設計,不能賣個性化
  • 型格路線在香港的代表是誰?它的生意可以做得多大?
  • 有沒有看過很型的明星拿著帆布袋?
  • 處理好公司結構,才想產品
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